Dixie Bloor
Neighbourhood Centre invita para el 27 de abril, 2018 al workshop para aprender
las prácticas de contratación de los empleadores y prácticas de entrevista que
realizara el programa de empleo del Dixie Bloor. Shailja Saksena es Ph.D en Recursos Humanos
con una experiencia de 12 años trabajando en Recursos Humanos, titulada en la
universidad de McMaster y doctorada en la Universidad de Nueva Delhi en la
India, brindara toda la información y experiencia para que usted gane confianza
y seguridad en sus próximas entrevistas.
Si usted es Latino y está ubicado en Missisagua, es ideal para acercarse
al centro comunitario de 1pm a 3 pm y atender el evento en forma gratuita.
También incluyo el calendario de actividades del
programa de empleo de Dixie Bloor Neighbourhood Centre.
Detalles del Evento Cuando: Martes - Tuesday, May 15, 2018 from 10:00 am to 03:00 pm Donde: MaRS Discovery District at 101 College Street
Toronto, Ontario, Canada Costo: Gratis - This is a free event!
Register Contacto: The Career Foundation
416-243-0066 ext. 222 Event website Categorias: Special Event Tags: Career Exploration, Career Fair Networking, Health Care, Technology, Finance
Adjunto encontrara un archivo en PDF con 20 ofertas de trabajo en Toronto y sus alrededores para esta semana.
Trabajos en el TDSB
Actor - Trabajo de Verano
Líder del Equipo
Asistente de prensadora
Asociado de Bodega
Instalador de Paneles
Conductor AZ/DZ/G
Trabajo General
Cuentas por Pagar - Contabilidad
Asistente de Servicio de Empleo - TTC
Conductor del TTC
Administrador de Nomina
Oficinista - recepcionista
Millwright Certificado
Operador de Equipo Pesado
Asistente de Programa de Nomina
Uber Entregas en bicicleta o moto
Consejero de Seguros de Casa y Autos RBC
Técnico de servicio Automotriz
y la lista completa de las oportunidades en la Ciudad de Toronto.
Espero sus comentarios, inquietudes o solicitudes de información para tener en cuenta en las próximas publicaciones.
Facebook anunció el miércoles que su herramienta de búsqueda de empleo aterrizará en 40 nuevos países ahora que se cumple un año de su llegada a Estados Unidos y Canadá.
El esfuerzo se produce cuando la empresa trata de demostrar que Facebook es bueno para el mundo y para el bienestar de las personas.
Facebook quiere ayudarte a encontrar un trabajo. No solo en las redes, sino encontrar listados y aplicarlos directamente en su sitio Web.
La jefa de Asociaciones de Empleos y Servicios de Facebook, Francesca De Quesada Covey, explicó a Efe que la iniciativa surgió tras ver que los usuarios ya usaban la red social para buscar trabajo de forma informal, a través de los grupos, las páginas o los perfiles personales.
La herramienta permite ordenar los listados por ubicación, industria o tipo de trabajo: tiempo completo, tiempo parcial, pasantías y otros. También puedes configurar alertas de trabajo, administrar aplicaciones y programar entrevistas. Cuando estés listo para presentar una solicitud, puede hacerlo a través de Facebook. El software completa automáticamente parte de la aplicación con información de tu cuenta de Facebook.
Para la herramienta de búsqueda de empleo, Facebook también hace énfasis en el impacto local. "El producto de empleos se trata de negocios locales que se conectan con personas en sus comunidades", dijo en una entrevista Gaurav Dosi, gerente de producto de Facebook.
De Quesada aseguró que, según una encuesta que encargó la compañía y que entrevistó a más de 5.000 estadounidenses, una de cada cuatro personas dice haber utilizado Facebook para buscar empleo.
Además, según datos de la firma, el 44 por ciento de las pymes utiliza Facebook y, de estas, la mitad considera que ha podido contratar a más empleados gracias al crecimiento que ha conseguido con su presencia en esta red social.
La red social dio a conocer su centro de búsqueda de empleo en Estados Unidos y Canadá en febrero de 2017, pero el miércoles dijo que extenderá el producto ampliamente, llevándolo a 40 nuevos países. Incluidos el Reino Unido, Francia, Alemania, España, Brasil y México, y pronto se podrá utilizar en Uruguay, Costa Rica o República Dominicana.
Adjunto encontrara un archivo en PDF con 20 ofertas de trabajo en Toronto y sus alrededores para esta semana. Son de diferentes niveles, entry level, de oficina y profesionales.
En cada lugar usted podrá encontrar otros empleos disponibles, a los cuales puede aplicar.
Espero sus comentarios, inquietudes o solicitudes de información para tener en cuenta en las próximas publicaciones.
(Este artículo sobre la búsqueda de empleo está adaptado del libro “ What Color Is Your Parachute?” Edición 2017 de Richard N. Bolles.)
La mayoría de las personas en búsqueda de empleo piensan que básicamente hay solo tres formas de realizar su búsqueda: currículos, anuncios y agencias. En realidad, hay al menos diez.
Algunos de los 10 métodos tradicionales de búsqueda de empleo que se siguen tienen un historial bastante bueno y le devolverán el tiempo invertido en buscarlos. Pero otros tienen un historial realmente terrible y son una pérdida de tiempo y energía.
1. Buscar ofertas de trabajo de los empleadores en Internet. Este método aparentemente funciona solo el 4% del tiempo, en promedio.
La evidencia anecdótica es a veces impresionante. Escucharás historias de personas buscando empleo que han tenido un gran éxito en el uso de Internet para encontrar trabajo. Lamentablemente, resulta que este método de búsqueda de trabajo en realidad no funciona para muchos que lo prueban. Una excepción: si busca un trabajo técnico o relacionado con la informática, un trabajo de IT o un trabajo en ingeniería, finanzas o atención médica, la tasa de éxito se eleva a alrededor del 10%.
2. Publicar o enviar por correo su currículum a los empleadores. Esto funciona en conseguirle un trabajo (o, más exactamente, conseguirle una entrevista que le lleve a un trabajo) solo el 7% del tiempo, aparentemente.
Y estoy siendo generoso con esa estimación. Un estudio sugirió que solo 1 de 1.470 currículums en realidad dieron como resultado un trabajo. Otro encontró que la cifra era aún peor: 1 oferta de trabajo por cada 1.700 currículums que circulan por ahí.
3. Contestar anuncios de periódicos locales. Este método funciona entre el 5 y el 24% del tiempo. El rango se debe al nivel de salario que se busca. Los buscadores de empleo que buscan trabajos de salario bajo encuentran que este método funciona el 24% del tiempo; aquellos que buscan un salario alto encuentran que funciona solo el 5% del tiempo.
4. Ir a agencias de empleo privadas o empresas de búsqueda para obtener ayuda. Estas agencias solían colocar solo a los trabajadores de oficina; ahora es difícil pensar en una categoría de trabajos que no intentan ubicar, especialmente en las grandes áreas metropolitanas. Este método aparentemente funciona entre el 5% y el 28% del tiempo.
La gran variación en la tasa de éxito se debe al hecho de que estas agencias varían mucho en cuanto a su personal (desde extremadamente competentes hasta ineptos o llegando a la estafa). Pero, en el mejor de los casos, las agencias son cuatro veces más efectivas que simplemente dependiendo de su currículum.
5. Contestar anuncios en revistas profesionales o comerciales, apropiadas para su campo. Este método aparentemente solo funciona el 7% del tiempo.
6. "Clubes de trabajo". Hay cientos de grupos de apoyo para la búsqueda de empleo que se autodenominan "clubes de trabajo". Lo siento, no lo son. Tienden a reunirse solo una vez a la semana, y luego solo por un par de horas. Es por eso que su tasa de éxito en la búsqueda de empleo suele ser de alrededor del 10%, si eso es cierto.
Un verdadero "club de trabajo" es algo bastante diferente. Cuando el difunto Nathan Azrin acuñó el término, significaba que la búsqueda de empleo era un trabajo de 9 a 5, de lunes a viernes, todas las semanas, para los miembros del grupo. Se reunían con otros buscadores de empleo entre las 9 am y las 12 pm todos los días. Del 1 al 5, salían y visitaban lugares individualmente, haciendo entrevistas informativas o manteniendo citas que habías establecido previamente. Antes de salir, compartías con el grupo qué tipo de trabajo buscabas, por lo que tendrías otros ojos en busca de pistas. Estos clubes de trabajo tuvieron una tasa de éxito del 84%.
7. Ir a la oficina de empleo provincial o federal. Podría ser la oficina del servicio de desempleo Service Canada para obtener instrucciones sobre cómo buscar trabajo mejor y encontrar ontactos con empleadores potenciales. Este método funciona el 14% del tiempo en Estados Unidos.
8. Ir a lugares donde los empleadores recogen a los trabajadores. Si usted es miembro de un sindicato, especialmente de servicios o la construcción, y tiene acceso a un salón de contratación sindical, este método le encontrará un trabajo, hasta un 22% del tiempo. Pero el trabajo puede durar solo unos días.
Además, este no es un método abierto a un gran porcentaje de buscadores de empleo. Solo alrededor del 7% de los empleados del sector privado son miembros del sindicato en estos días.
La versión moderna del "pickup work" es la denominada economía de compartir, en la que puede usar, por ejemplo, su hogar (Airbnb) o su automóvil (Uber o Lyft) para ganar dinero extra.
9. Pidiendo pistas de trabajo. Con este método, le preguntas a familiares, amigos y personas que conoces en la comunidad (o en LinkedIn) si conocen algún lugar donde se busque a alguien con tus talentos y antecedentes. Funciona el 33% del tiempo.
Al solicitar puestos de trabajo, tiene casi cinco veces más posibilidades de encontrar un empleo que si acabara de enviar su currículum.
10, llamando a la puerta de cualquier empleador, oficina o planta de fabricación. Este método funciona el 47% del tiempo y funciona mejor con pequeños empleadores. A veces te encuentras en un lugar donde una vacante acaba de presentarse.
Al tocar puertas, tienes casi siete veces más posibilidades de encontrar un trabajo que si solo hubieras dependido de tu currículum.
En términos generales, la tasa de efectividad de cada método es directamente proporcional a la cantidad de trabajo que ese método requiere de usted. El que requiere más trabajo, también es el más efectivo.
Los investigadores descubrieron que un tercio de todos los buscadores de empleo nunca encuentran trabajo porque se dan por vencidos demasiado pronto. Y los que se dan por vencidos más fácilmente son los que están utilizando un solo método de búsqueda de empleo (como el envío de currículos).
El 51% de los que usan un solo método de búsqueda de empleo abandonan su búsqueda de empleo en el segundo mes. Por otro lado, de aquellos que usan dos o más métodos, solo el 31% abandona su búsqueda en el segundo mes.
Utilizar cuatro o cinco métodos puede ser ideal en su carrera por la obtención de un empleo.
En estos tiempos de acalorado debate económico, mejorar las habilidades es uno de los pocos consensos en todo el mundo. La globalización y el progreso tecnológico han hecho que la productividad dependa más de un conjunto de habilidades amplio, complejo y difícil de lograr.
En América Latina, la falta de un grupo adecuado de trabajadores calificados hace que sea más difícil superar la trampa del ingreso medio. Esto contrasta con la experiencia en la mayoría de las economías europeas y asiáticas, que han logrado aumentos sostenidos en el ingreso per cápita mejorando el stock y la calidad de la educación y las habilidades, y desarrollando un entorno favorable a la innovación.
Invertir en habilidades también ayudaría a abordar la desigualdad, ya que las grandes diferencias en la productividad van de la mano con grandes diferencias en los salarios. Sin esta inversión, los ganadores, es decir, las empresas más innovadoras y su personal altamente calificado, continuarán tomando todo.
Más de cuatro de cada diez empresas en América Latina dicen que tienen dificultades para encontrar trabajadores con las habilidades adecuadas, según las encuestas de ManpowerGroup. Las empresas en Argentina son las más afectadas, con un 59% luchando por contratar personal con las habilidades adecuadas; en Colombia, esa cifra es del 50% y Perú del 49%. Durante más de una década, es decir, durante el auge económico de la década de 2000, la desaceleración desde 2012, la recesión de 2015-2016 y la recuperación actual, América Latina se ha posicionado como la región con la mayor brecha de habilidades en el mundo.
¿Qué funciona para llenar el vacío?
¿Lo que debe hacerse? Los planes de estudio de educación y los programas de mejora de habilidades deben proporcionar capacitación técnica, así como habilidades fundamentales. Estos son críticos a lo largo de la vida de las personas, ayudando a cambiar de trabajo (si se quiere) y adaptándose a las condiciones externas cambiantes. Debería haber una combinación de aprendizaje en el aula y en el lugar de trabajo, de habilidades suaves y técnicas, complementado por servicios de búsqueda de empleo.
Re-skilling y upskilling es el nuevo nombre del juego. Son las habilidades de la fuerza de trabajo de hoy que impulsarán la economía durante las próximas dos décadas. Para ese objetivo, es imprescindible recopilar información sobre las habilidades que poseen los individuos y las habilidades que necesitan las empresas.
¿Cómo debe hacerse esto? Esto requiere la participación de los empleadores en todas las etapas: recopilación de información para el diseño, implementación y evaluación de la capacitación; diseñando programas; e iniciativas de cofinanciamiento. Debe implementarse bajo un enfoque de todo el gobierno que involucre a los ministros de educación, empleo, innovación, planificación y finanzas.
Algunos programas de capacitación para jóvenes en Argentina (Jóvenes con Más y Mejor Trabajo), Colombia (Jóvenes en Acción) o Brasil , Perú (ProJoven) y México (Toma México) cumplen casi todos los requisitos, y sus evaluaciones de impacto muestran buenos resultados en cuanto a empleabilidad, confiabilidad y ganancias.
En las industrias de automóviles y maquinaria, tradicionalmente afectadas por la escasez de habilidades, se están desarrollando programas de capacitación siguiendo el ejemplo pionero del instituto de capacitación de Volkswagen. Y las instituciones públicas en México y Perú están dando pasos hacia la coordinación y un enfoque de todo el gobierno para las estrategias de habilidades.
¿Viendo hacia adelante? Mejores datos para una mejor acción
Las predicciones para el mercado laboral a largo plazo son cada vez más extremas: la tecnología se come nuestros trabajos, los robots reemplazan a los conductores, la amenaza de un mundo sin trabajo. A medida que las necesidades de habilidades cambian cada vez más rápido, algunas estadísticas sugieren que los empleadores no siempre saben qué habilidades requieren incluso 18 meses a partir de ahora, no solo a largo plazo.
Es por eso que tenemos que invertir en capacidades para anticipar las necesidades de habilidades, detectar futuros desajustes de habilidades y construir los procesos para asegurar que esta información se utilice efectivamente en la toma de decisiones. Desafortunadamente, este campo es aún más complejo y poco estudiado, por lo que hay pocas buenas prácticas.
Por esta razón, ManpowerGroup Latin America y el Centro de Desarrollo de la OCDE, con ANDI para Colombia, lanzaron recientemente una encuesta en línea para obtener información detallada sobre la brecha de habilidades en América Latina.
La información se recopila directamente de las empresas, por país, por tamaño de empresa y por actividad (agricultura, comercio, comunicaciones y transporte, construcción, fabricación, extracción y extracción, y servicios). Este punto fue crucial en el debate sobre una economía post-fabricación que tuvimos en el Foro Económico Mundial sobre América Latina en São Paulo el pasado marzo.
La brecha de habilidades afecta tanto a la fabricación como a los servicios, que son clave en la agenda de modernización y diversificación de la economía de América Latina, como se demostró en estudios previos. Al observar los resultados por industria, cuatro de cada cinco empresas mineras y extractivas, manufactureras y de servicios informan las brechas de habilidades.
Cuando las empresas hablan de una brecha de habilidades, a menudo se refieren a las habilidades blandas. Entre las siete "habilidades faltantes" principales, la inteligencia emocional, las habilidades de comunicación y el pensamiento crítico se mencionan tres veces más frecuentemente que las habilidades de IT, y dos veces más que el conocimiento financiero. Hablar Inglés se ubica en el medio.
Habilidades es la nueva moneda, vamos a invertir
La economía actual requiere habilidades cada vez más complejas. Los sistemas de educación formal están luchando por brindar soluciones oportunas. Este desapego entre la educación formal y las demandas de habilidades empresariales es especialmente grave en las habilidades blandas, que generalmente no se incluyen en los planes de estudio de educación formal.
La buena noticia es que la mayoría de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos en América Latina y en todo el mundo son cada vez más conscientes de esta prioridad. Las habilidades se han convertido en la moneda mundial de las economías del siglo XXI para estimular el crecimiento y reducir las desigualdades.
Encontre estos nuevos motores de busqueda de empleo para su uso. una variedad de companias y opciones diferentes a los que generalmente aparecen en otros buscadores conocidos.
Los Centros de Empleo Next-Steps son operados por la Junta
Escolar del Distrito de Toronto y financiados por Employment Ontario. Las siete
ubicaciones en Toronto, Mississauga y Vaughan ofrecen servicios GRATUITOS a
solicitantes de empleo y empleadores.
Los servicios ofrecidos incluyen:
Apoyo de búsqueda de trabajo
Desarrollo de currículums y cartas de presentación
Habilidades de entrevista
Exploración de carrera
Coincidencias de trabajo y colocación
Desarrollo de habilidades y entrenamiento
Centro de recursos con acceso a computadoras para la
búsqueda de empleo: impresora, fax y fotocopiadora
Ya sea que esté buscando
trabajo o buscando contratar a los mejores candidatos, ¡podemos ayudarlo!
Contáctese con el Centro de empleo Next-Steps más cercano para obtener más
información.
Empleadores latinos El gobierno de Canadá ofrece programas y servicios para pequeñas empresas en relación con la contratación, capacitación y subsidios cuando están generando empleo en la provincia. Si desea saber más sobre estos programas, envíenos un correo electrónico a comunidadhispanah@gmail.com para darles más información al respecto.
Las nuevas reglas de "pago igual por trabajo
igual" ahora están vigentes en Ontario, que exige que a los empleados a
tiempo parcial, casuales y estacionales se les pague la misma tasa que a sus
colegas de tiempo completo si realizan el mismo trabajo,
Las nuevas reglas entraron en vigencia el 1 de abril y
forman parte de la Ley de mejores sitios de trabajo y mejor trabajo de la provincia, la misma legislación que
elevó el salario mínimo en Ontario a $ 14 por hora el 1 de enero del 2018.
La disposición ahora en vigencia hace que la provincia sea
la primera jurisdicción en América del Norte en exigir la misma remuneración a
los empleados a tiempo parcial.
Las nuevas normas enmiendan la Ley de Normas de Empleo de la
provincia para establecer que los empleadores no pueden pagar a un trabajador a
tiempo parcial o temporal menos que la tarifa pagada a los empleados a tiempo
completo si realizan "sustancialmente el mismo tipo de trabajo", y si
su desempeño requiere " sustancialmente la misma habilidad, esfuerzo y
responsabilidad "y si" su trabajo se realiza en condiciones de
trabajo similares ".
La legislación permite exenciones basadas en la antigüedad,
el mérito o un "sistema que mide las ganancias por cantidad o calidad de
producción".
El gobierno de Ontario ha
dicho que las nuevas reglas están destinadas a proteger a los trabajadores
temporales, y señaló que en los últimos 40 años, el trabajo a tiempo parcial ha
crecido hasta representar casi el 20 por ciento del empleo total.
Oportunidades de empleo, BMO
entrevistará candidatos para servicio al cliente y cajeros a tiempo parcial
para todas sus agencias en Toronto. Miércoles, 4 de abril de 1p.m.a 3 p. m. YMCA Central Auditorium. En el 20 Grosvenor Street Toronto.
Se requiere un excelente uso del inglés, la experiencia en el servicio al
cliente es importante. Traiga copias del currículum y en SIN #
En esta Feria de Empleo también
estarán:
S & P Data Callentrevistará a los agentes del centro de
llamadas (Call Center) y para trabajar en ventas de telecomunicaciones.
SDI
Marketing contratará agentes de ventas (Sales Agents ) para tarjetas de crédito
y servicios financieros
Job Opportunities, BMO will be interviewing candidates for customer
service and part time tellers for all its agencies in Toronto. Wednesday, April
4 from 1 to 3 pm. YMCA Central Auditorium. At
20 Grosvenor Street Toronto. Excellent use of English is required,
experience in customer service is important. Bring copies of the resume and in
SIN #
In this Job Fair they will also be:
S & P data call center will be interviewing for agents of call
center (Call Center) and to work in sales of telecommunications
SDI Marketing will be hiring sales agents (sale agents) for credit cards
and financial services
