Para nosotros en América Latina es casi inconcebible aplicar la información que viene a continuación, por la falta de oportunidades, uno debe aceptar casi que cualquier empleo y cualquier oferta; pero estando aquí en Canadá usted puede tener mucho mas control sobre el trabajo y condiciones del empleo al que aplicas y al que aceptas. Veamos.
Deje de ser abnegado: cómo tomar el control de su búsqueda de empleo
Forbes -Jack Kelly
Somos criados para ser educados, amables, considerados y respetuosos con nuestros ancianos y figuras de autoridad. Estas son buenas cualidades, pero hay una línea fina en la que estos rasgos positivos hacen que se aproveche. Su naturaleza amable, a veces, será percibida como debilidad por algunos y no la recompensarán. Cuando se trata de entrevistas, esto sucede todo el tiempo. Esto es lo que debe hacer para recuperar el control.
Cuando un reclutador o un representante de recursos humanos de una empresa se comunica con usted sobre un trabajo, no tiene que ser pasivo y flexible. Si está interesado en el trabajo, no dude en decírselo, pero no solo envíe su currículum y espere lo mejor. Pregúntele a la persona cuánto está ofreciendo por el trabajo. Pregunte sobre el nivel, el título corporativo y la razón por la que está abierto. Presiona para obtener más información y detalles que rodean la oportunidad. Esta es una información crítica que debe conocer antes de embarcarse en un largo proceso de entrevistas de tres a seis meses. Si la persona le rechaza o trata de evitar las preguntas, reconozca que es una señal de advertencia. Un consejo de mi parte es que muchos reclutadores llaman sobre ofertas de trabajo y carecen de los conocimientos fundamentales básicos sobre la posición y solo se preocupan por poner personas delante de la empresa. Si cree que este es el caso, no hay razón para avergonzar a la persona. Sea cortés, firme y hágales saber que usted está interesado y que necesitarán reunir más información sobre el trabajo y comunicarse con usted.
Antes de ir a una entrevista, asegúrese de verificar el período de tiempo de contratación. ¿Son dos semanas o seis meses? Exija que obtenga los nombres y títulos de los entrevistadores y la razón por la que forman parte del proceso. Pídale a su reclutador que le dé información de estas personas. Reconozco que esto suena casi grosero mientras lo escribo. Entonces, cuando dices estas cosas, hazlo de una manera amistosa. Es posible ser amable y asertivo.
Por ejemplo:
"Sr(a). Reclutador, realmente aprecio que haya pensado en mí para este trabajo. Estoy muy interesado en la empresa y la oportunidad. Para hacer mi mejor esfuerzo en la entrevista, sería útil tener los nombres de las personas, sus títulos y por qué están involucrados en el proceso de contratación. Además, si he tenido alguna experiencia previa con alguno de ellos, comparta sus ideas. Como usted sabe, cuanto más sé, mejor puedo prepararme, para sobresalir en el proceso de entrevista y aumentar mis posibilidades de obtener el trabajo. Ya que usted es compensado si me colocan, usted también se beneficiará. Incluso si no obtengo el trabajo, pero si lo hago bien, te hará lucir bien ya que proporcionó un candidato motivado, que hizo su tarea e investigación y ciertamente te usarán nuevamente para futuras tareas "
En muchos estados, existe una nueva ley que prohíbe a las empresas preguntar sobre el salario actual de un candidato. Otros estados que aún no tienen la ley vigente tienden a seguir esta tendencia también. Aunque esta es la ley, las compañías todavía intentarán escabullirte la información. De algunas vueltas y presione para averiguar cuánto están pagando por la posición. Si tiene la experiencia y sabe que puede hacer el trabajo, pero está ganando mucho menos, ¿por qué no debería obtener el salario más alto?
Si bailan en torno al tema, diga: "Parece un trabajo fantástico para el que estoy muy calificado". De acuerdo con su lista de empleos, poseo todos los requisitos, y luego algunos. Entiendo que el proceso de la entrevista requeriría que muchas personas de su empresa se tomaran un tiempo fuera de sus horarios importantes para reunirse conmigo. Para ser justos con usted y sus empleados, parece razonable compartir conmigo el rango salarial para que no pasemos por todo el proceso y terminemos muy lejos con respecto a la compensación y luego no funcione. Por lo tanto, para ahorrar tiempo y esfuerzo a todos, ¿podría compartir su mejor comprensión del rango de salario para este trabajo?
Debe hacer preguntas contundentes para descubrir cualquier problema o problema potencial que estén tratando de ocultarle. Sea audaz y haga las preguntas difíciles en la entrevista: “¿Qué haré exactamente en el trabajo? ¿A quién informaré? ¿Por qué está abierto este trabajo? ¿Por qué el trabajo ha estado abierto durante tanto tiempo? ¿Por qué se fue la última persona? ¿Cuál es el futuro de este trabajo? ¿Qué tipo de progresión profesional tendrá el trabajo?
No se deje intimidar para aceptar una oferta de compensación con la que no se sienta cómodo. Si sientes que el salario es más bajo de lo que crees que mereces, es perfectamente aceptable negociar.
Es apropiado decir: “Gracias por la oferta, me gustaron mucho todos los que conocí. Mi experiencia es perfecta para el rol y parece que puedo agregar valor a su equipo y crecer dentro de la organización. El salario parece más bajo de lo que esperaba y menos de lo que he visto con otras compañías con las que me reuní. Además, estoy seguro de que mi compañía lo igualaría fácilmente y trataría de hacerme quedarme. ¡Dicho esto, realmente quiero hacer que esto funcione! Si puede aumentar el salario a X, lo aceptaría (use un número que sea más alto de lo que desea, por lo que hay más espacio para las negociaciones). ¿Podrías consultar con las personas adecuadas y contactarme? Además, estoy cerca con otra oferta, pero prefiero su empresa y este trabajo. ¡Muchísimas gracias por esta oportunidad! Estoy seguro de que ambos podemos hacer que esto funcione ".
Puedes manejar otros asuntos que surjan de manera similar. Piense en esto como un partido de tenis. La compañía te golpea con una volea, luego golpeas la pelota con más fuerza y de forma más estratégica. Lo lanzan, pero luego le devuelves el golpe con fuerza y confianza. No tienes que salir de la cancha y lanzar la raqueta cuando las cosas se ponen difíciles. Solo supera, vence y derrota a los inteligentes, mientras los matas con amabilidad.
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Sunday, January 13, 2019
Deje de ser abnegado: cómo tomar el control de su búsqueda de empleo
Monday, July 9, 2018
El Airbnb para el trabajo remunerado por hora
Hyr, una aplicación que conecta restaurantes con trabajadores temporales, se está expandiendo para incluir tiendas minoristas a fines de este mes.
Hyr, una aplicación con sede en Toronto que conecta a los trabajadores temporales con bares y restaurantes que intentan ocupar turnos adicionales. (Taylor Simmons / CBC)
Una aplicación con sede en Toronto que conectará restaurantes y bares con trabajadores temporales pronto se expandirá al mercado minorista de la ciudad, añadiendo una nueva dimensión a la creciente economía de negocios y preguntándose sobre cómo proteger a los trabajadores que dependen de ella.
Hyr se lanzó en febrero de 2017 y cerca de 300 restaurantes de Toronto ahora lo usan y más de 5,000 trabajadores están usando la aplicación.
"Somos una especie de Airbnb para el trabajo remunerado por hora", dijo la cofundadora de la aplicación, Erika Mozes.
Para usar la aplicación, los trabajadores crean un perfil con su disponibilidad, pago preferido, incluso una foto. El restaurante también crea un perfil y publica turnos junto con lo que pagarán.
Los gerentes de restaurante pueden desplazarse por las aplicaciones y elegir el trabajador que desean.
La aplicación tiene un recorte de las ganancias, entre el 19 y el 30 por ciento, pero según Mozes, el salario resultante sigue siendo similar al estándar de la industria.
Una vez finalizado el turno, tanto el trabajador como el restaurante pueden calificarse entre sí para que los futuros usuarios sepan si el perfil coincide con la realidad.
Quién lo está usando
Los trabajadores de la aplicación suelen tener entre 19 y 29 años, y las mujeres representan alrededor del 60 por ciento, dijo Mozes.
La aplicación permite a los trabajadores crear un perfil, que les da a los empleadores una idea de su nivel de disponibilidad, historial de trabajo y calificaciones.
Retrasos en las regulaciones
Los investigadores de MaRS Discovery District están estudiando cómo Hyr se adapta al futuro del trabajo, así como también asesorando al equipo de la aplicación.
"Lo que es realmente interesante de Hyr es que habla a un grupo demográfico muy interesante que les permite adquirir experiencia, financiar lo que quieren hacer y ... les ayuda a encontrar un camino a seguir", dijo Krista Jones, directora general de Trabajo y Aprendizaje en MaRS. .
"Creo que el trabajo contingente es una parte permanente de cómo se ve el trabajo en el futuro ... es lo que las personas quieren, así como también cómo están evolucionando nuestros modelos de negocios".
Krista Jones cree que el trabajo contingente será una parte permanente del futuro, pero quiere ver políticas y regulaciones más innovadoras para proteger a esos trabajadores.
El camino a seguir
Por su parte, Hyr ofrece algunas soluciones interesantes, según Jones.
Nueva York es el único mercado de Hyr, pero la aplicación debería estar en otras ciudades a principios de 2019, según su cofundador.
La aplicación ofrece puntos por cada dólar ganado usando la aplicación. Una vez que los trabajadores alcanzan una cierta cantidad de puntos, pueden tomar un día pagado por enfermedad o un día de vacaciones. "Afortunadamente, para fines de este año, en lugar de un día de vacaciones, nos asociaremos con un proveedor de seguros para que puedan obtener beneficios médicos o dentales o un seguro", dijo Mozes.
La aplicación está creciendo desde sus mercados actuales en Toronto y Nueva York a más ciudades en 2019, agregó.
Su expansión en el mercado minorista de Toronto se producirá en algún momento más adelante este mes con "un buen número de marcas", y en el futuro,
Mozes cree que la aplicación podría funcionar en muchos otros sectores.
"A medida que crecemos vamos a agregar más habilidades", dijo Mozes.
"Ya sea que estés trabajando en un gimnasio, estás trabajando en un lugar comercial, estás trabajando en un lugar de hospitalidad ... realmente vemos esa expansión hacia el futuro".
Hyr, una aplicación con sede en Toronto que conecta a los trabajadores temporales con bares y restaurantes que intentan ocupar turnos adicionales. (Taylor Simmons / CBC)
Una aplicación con sede en Toronto que conectará restaurantes y bares con trabajadores temporales pronto se expandirá al mercado minorista de la ciudad, añadiendo una nueva dimensión a la creciente economía de negocios y preguntándose sobre cómo proteger a los trabajadores que dependen de ella.
Hyr se lanzó en febrero de 2017 y cerca de 300 restaurantes de Toronto ahora lo usan y más de 5,000 trabajadores están usando la aplicación.
"Somos una especie de Airbnb para el trabajo remunerado por hora", dijo la cofundadora de la aplicación, Erika Mozes.
Para usar la aplicación, los trabajadores crean un perfil con su disponibilidad, pago preferido, incluso una foto. El restaurante también crea un perfil y publica turnos junto con lo que pagarán.
Los gerentes de restaurante pueden desplazarse por las aplicaciones y elegir el trabajador que desean.
La aplicación tiene un recorte de las ganancias, entre el 19 y el 30 por ciento, pero según Mozes, el salario resultante sigue siendo similar al estándar de la industria.
Una vez finalizado el turno, tanto el trabajador como el restaurante pueden calificarse entre sí para que los futuros usuarios sepan si el perfil coincide con la realidad.
Quién lo está usando
Los trabajadores de la aplicación suelen tener entre 19 y 29 años, y las mujeres representan alrededor del 60 por ciento, dijo Mozes.
La aplicación permite a los trabajadores crear un perfil, que les da a los empleadores una idea de su nivel de disponibilidad, historial de trabajo y calificaciones.
Retrasos en las regulaciones
Los investigadores de MaRS Discovery District están estudiando cómo Hyr se adapta al futuro del trabajo, así como también asesorando al equipo de la aplicación.
"Lo que es realmente interesante de Hyr es que habla a un grupo demográfico muy interesante que les permite adquirir experiencia, financiar lo que quieren hacer y ... les ayuda a encontrar un camino a seguir", dijo Krista Jones, directora general de Trabajo y Aprendizaje en MaRS. .
"Creo que el trabajo contingente es una parte permanente de cómo se ve el trabajo en el futuro ... es lo que las personas quieren, así como también cómo están evolucionando nuestros modelos de negocios".
Krista Jones cree que el trabajo contingente será una parte permanente del futuro, pero quiere ver políticas y regulaciones más innovadoras para proteger a esos trabajadores.
El camino a seguir
Por su parte, Hyr ofrece algunas soluciones interesantes, según Jones.
Nueva York es el único mercado de Hyr, pero la aplicación debería estar en otras ciudades a principios de 2019, según su cofundador.
La aplicación ofrece puntos por cada dólar ganado usando la aplicación. Una vez que los trabajadores alcanzan una cierta cantidad de puntos, pueden tomar un día pagado por enfermedad o un día de vacaciones. "Afortunadamente, para fines de este año, en lugar de un día de vacaciones, nos asociaremos con un proveedor de seguros para que puedan obtener beneficios médicos o dentales o un seguro", dijo Mozes.
La aplicación está creciendo desde sus mercados actuales en Toronto y Nueva York a más ciudades en 2019, agregó.
Su expansión en el mercado minorista de Toronto se producirá en algún momento más adelante este mes con "un buen número de marcas", y en el futuro,
Mozes cree que la aplicación podría funcionar en muchos otros sectores.
"A medida que crecemos vamos a agregar más habilidades", dijo Mozes.
"Ya sea que estés trabajando en un gimnasio, estás trabajando en un lugar comercial, estás trabajando en un lugar de hospitalidad ... realmente vemos esa expansión hacia el futuro".
Tuesday, June 12, 2018
Google for jobs
En un esfuerzo por facilitar la búsqueda de trabajo de las personas, Google ha
activado su motor de búsqueda para mostrar información detallada sobre los
puestos de trabajo vacantes, lo que permite a las personas que buscan empleo
ver qué ofrecen las fuentes en toda la web. Esto representa el siguiente paso
en la iniciativa Google for Jobs que utiliza el aprendizaje automático para
proporcionar a las personas recomendaciones de trabajo más inteligentes y
servicios de búsqueda. Los usuarios ahora pueden recibir resultados detallados
de una multitud de fuentes que incluyen a pesos pesados como LinkedIn,
Monster, Glassdoor y Facebook directamente desde la página principal de Google.
Monday, May 28, 2018
Cómo optimizar el uso de palabras clave en tu perfil de Linkedin
Utilizar
las palabras adecuadas puede marcar la diferencia y hacer que tu perfil sea más
visible en las búsquedas
Linkedin es
la red social laboral por excelencia, la preferida por los profesionales y por
las empresas.
Los
trabajadores deben dar un correcto uso a esta plataforma para asegurarse de
acceder a las mejores ofertas de empleo.
Utilizar
palabras clave en el titular y en el extracto del perfil es de suma importancia
para tener éxito en Linkedin.
Imagina que
eres una empresa tratado de contratar a un periodista para que se encargue de
un nuevo proyecto muy importante para el crecimiento de tu compañía.
Al buscar
en Linkedin, lo primero a lo que vas a prestar atención es a aquellas personas
que incluyen la palabra "Periodista" en su titular o extracto. Puede
que también le prestes atención a los que colocaron "Lic. en
Comunicación", pero en realidad, estás buscando algo más específico por lo
que no vas a prestar atención a estos candidatos que no incluyen
específicamente la palabra o profesión que estás buscando.
Esto ocurre
a diario, con cientos de empresas y reclutadores que buscan en Linkedin a los
profesionales más capacitados para una tarea. Pero a veces, los más capacitados
quedan a un lado por no incluir en su perfil algo tan simple como una palabra.
Toda profesión
tiene palabras clave, de esas que no pueden faltar en un CV o un perfil en una
red social profesional. Sin embargo, no todos los trabajadores aprovechan este
hecho para su beneficio.
¿Qué son
las palabras clave?
Las
palabras clave o Keywords emplean los criterios de búsqueda que se utilizan en
internet cuando se necesita buscar determinada información.
Estos
términos compuestos por una o más palabras sirven para filtrar las búsquedas y
encontrar aquella información que es verdaderamente relevante y asociada a lo
que queremos encontrar.
En el caso
de Linkedin, buscar con palabras clave puede permitir a las empresas y
reclutadores encontrar a aquellos candidatos que encajan en el perfil que
desean. Por ello, los profesionales deben usar aquellos términos que definen
claramente su profesión y lo que pueden hacer para asegurarse de verdaderamente
aparecer en las búsquedas de las empresas. Lo más efectivo es hacerlo en el
extracto de esta red social.
¿Cómo
optimizar el uso de palabras clave en Linkedin?
El primer
paso para hacer un uso más eficiente de las palabras clave en el perfil de
Linkedin es encontrar aquellas que realmente definen al trabajador. Es decir,
las que se vinculan directamente con su marca personal.
Piensa en cuáles
son aquellas características y habilidades que te definen, las que te hacen
diferente a otros trabajadores. Con eso en mente tendrás un comienzo firme para
incluir.
Además, es
importante realizar un estudio de mercado y analizar cuáles son los términos
que más se repiten en las ofertas de empleo para asegurarse de incluirlos.
También puede ser una buena idea estudiar lo que hacen los principales
trabajadores de tu rubro y buscar imitarlos.
Para el algoritmo
de Linkedin la repetición de algunas palabras claves es realmente útil, pero
esto no quiere decir que se deba abusar de su uso. Las palabras clave deben
servir para que el reclutador llegue a perfil, pero una vez allí este debe ver
algo más que Keywords, por lo que no puede ser lo único que se incluya en el
extracto.
Lo más
recomendable es, entonces, distribuirlas. Las más importantes deben estar en el
titular, en el extracto y también en la URL del perfil.
Fuente:
Universia Argentina
Wednesday, May 16, 2018
Cómo asegurar su carrera a futuro
En un mundo
incierto, la única seguridad laboral verdadera es un "portafolio
profesional". Ya sea que sea un emprendedor o un empleado, diversificar
sus fuentes de ingresos significa nuevas habilidades, ingresos y opciones de
vida. Dorie Clark es profesora adjunta de la Fuqua School of Business de la
Universidad de Duke y autora de Entrepreneurial You, Reinventing You and Stand
Out, que fue nombrada el libro de liderazgo n.º 1 de 2015 por la revista Inc. y
uno de los 10 mejores libros comerciales de la Año por Forbes.
Ex portavoz de la campaña presidencial, el New York Times la describe como una "experta en reinventarse a sí misma y ayudar a otros a hacer cambios en sus vidas". Como colaboradora frecuente de Harvard Business Review, consulta y habla con clientes como Google, Microsoft, y el Banco Mundial.
La autora de libros de opinión, expositora y experta en branding, Dorie Clark, es una apasionada de ayudar a otros a tomar el control de sus vidas profesionales y tener un impacto en el mundo. Descubra cómo un " portafolio profesional " puede ser clave para la seguridad laboral en un mundo incierto. Esta charla fue dada en un evento TEDx.
Ex portavoz de la campaña presidencial, el New York Times la describe como una "experta en reinventarse a sí misma y ayudar a otros a hacer cambios en sus vidas". Como colaboradora frecuente de Harvard Business Review, consulta y habla con clientes como Google, Microsoft, y el Banco Mundial.
La autora de libros de opinión, expositora y experta en branding, Dorie Clark, es una apasionada de ayudar a otros a tomar el control de sus vidas profesionales y tener un impacto en el mundo. Descubra cómo un " portafolio profesional " puede ser clave para la seguridad laboral en un mundo incierto. Esta charla fue dada en un evento TEDx.
Thursday, May 10, 2018
El futuro no te necesita: cómo ser relevante cuando un robot toma tu trabajo
En esta charla, Pablos se atreve a imaginar las posibilidades en lo que antes parecía imposible: una coexistencia armoniosa de humanos y robots: los robots se hacen cargo de sus trabajos y de por qué deberían hacerlo; cómo esto puede provocar miedo en los humanos y por qué no debería; redefinir la felicidad; resolver problemas mundiales como eliminar enfermedades; una narración personal de crianza que te pondrá de rodillas; y la responsabilidad de los humanos en todo esto.
Pablos es uno de los pocos futuristas que implementa la ciencia ficción. Su equipo en Intellectual Ventures Lab está trabajando con Nathan Myhrvold y Bill Gates para inventar soluciones a algunos de los mayores problemas del mundo.
Por primera vez, en TEDxLA, comparte sus pensamientos sobre los límites de los problemas que la tecnología puede ayudar y los problemas que aún necesitamos que los humanos resuelvan.
Pablos es un futurista, inventor y notorio pirata informático.
Ayudó a crear la PC más pequeña del mundo; Impresoras 3D en Makerbot; y naves espaciales con Jeff Bezos. Actualmente, Pablos está trabajando para Nathan Myhrvold en el Laboratorio de Empresas Intelectuales, inventando soluciones a los problemas más grandes del mundo.
No encuentre trabajo, encuentre una misión
Celeste Headlee ve que encontrar una carrera que realmente te inspire es muy parecida a las citas, lleva tiempo y muchos experimentos. Y el trabajo ideal no es más realista que el hombre o la mujer de los sueños.
Celeste presenta "En segundo pensamiento" en NPR de Atlanta y es una cantante de ópera profesional. Esta charla fue impartida en un evento TEDx utilizando el formato de conferencia TED, pero organizada independientemente por una comunidad local.
Celeste presenta "En segundo pensamiento" en NPR de Atlanta y es una cantante de ópera profesional. Esta charla fue impartida en un evento TEDx utilizando el formato de conferencia TED, pero organizada independientemente por una comunidad local.
Monday, May 7, 2018
¿Que son las habilidades blandas? y cómo te pueden ayudar en una entrevista de trabajo
Las
habilidades blandas son cada vez más solicitadas por las empresas, que buscan
empleados capaces de trabajar en equipo y adaptarse a entornos cambiantes.
Las
habilidades para trabajar en equipo son altamente solicitadas en la actualidad
| Fuente: Shutterstock
Las
entrevistas de trabajo están diseñadas para conocer mejor a los candidatos de
una oferta de empleo.
Los
trabajadores deben aprovechar la entrevista para transmitir lo que pueden
aportar a la empresa.
Existen
habilidades técnicas o duras, y también habilidades blandas o soft skills.
El CV es
uno de los principales documentos que permiten el acercamiento entre el
reclutador y el candidato a una oferta de empleo. En él se incluyen, a grandes
rasgos, todas las habilidades que posee el trabajador.
En este se
incluyen habilidades técnicas o duras como los estudios y, básicamente, la
formación o experiencia que posee el candidato. Pero también habilidades blandas
-también llamadas soft skills-, que constituyen características que convierten
a este en un trabajador deseado por las empresas, como por ejemplo capacidad
para trabajar en equipo o buenas habilidades de comunicación, honestidad,
liderazgo, tolerancia al fracaso, etc.
Todo
trabajador es una especie de balance entre habilidades duras y blandas, y por
tanto, dependiendo del tipo de oferta a la que se postule podrá destacar unas u
otras.
Tradicionalmente,
en las entrevistas se demandan títulos y certificados que respaldan el estudio.
Pero desde hace algunos años, las habilidades blandas han tomado particular
importancia en dichos procesos.
En la
actualidad, las empresas no solo buscan trabajadores con los conocimientos
técnicos para ejercer determinada profesión, sino que buscan líderes
potenciales que sean capaces de trabajar de forma conjunta para llegar a un
objetivo. Es decir, se enfocan más en las habilidades blandas, especialmente a
la hora de analizar un CV o realizar una entrevista de trabajo.
Habilidades
blandas en entrevistas de trabajo
Las
entrevistas de trabajo son procesos especialmente diseñados para que los
reclutadores y responsables de contratación de las empresas tengan la
oportunidad de conocer a los candidatos que se han postulado para una oferta de
trabajo en la compañía. Al mismo tiempo, los candidatos pueden conocer mejor a
la empresa en la que postulan para trabajar.
En este
contexto, las habilidades blandas pueden revelar la verdadera personalidad del
trabajador y ayudarlo a obtener ese puesto que tanto desea, destacando frente
al reclutador como un profesional al que vale la pena contratar por sus
conocimientos, pero particularmente por su forma de ser en el trabajo.
Estas son
particularmente interesantes para los reclutadores, pues permiten distinguir a
aquellos candidatos capaces de mejorar el entorno laboral y por tanto el
rendimiento empresarial. Todo reclutador buscará profesionales que contribuyan
al desarrollo del buen clima laboral, en lugar de elegir a aquellos que considere
como tóxicos.
¿Cómo
usarlas en una entrevista de trabajo?
La
respuesta es simple: con anécdotas.
Si lo que
buscas es transmitir que es capaz de adaptarte a los cambios, lo mejor será ir
preparado con una anécdota sobre tu pasado laboral que demuestre cómo lo
lograste. Si lo que quieres es reflejar que es capaz de asumir grandes retos,
lo recomendable es que lleves un ejemplo de alguna situación de tu empleo
anterior o vida profesional en la que te arriesgaste apostando a más.
Lo
importante con las soft skills es que, como son prácticamente imperceptibles a
simple vista, es necesario demostrarlas. Para los estudios se poseen diplomas
de respaldo, por lo que para este tipo de habilidades también puede ser útil
tener un respaldo en hechos concretos.
Los trabajos del futuro y como prepararse para ellos
la tendencia actual de las habilidades necesarias para trabajos y la
automatización de diferentes industrias, Avinash Meetoo cree que los robots son
el camino del futuro. Por lo tanto, dice que las artes creativas prosperarán
porque las personas tendrán tiempo en sus manos y podrán crear cosas que
entretengan. Además de las artes creativas, habrá una gran demanda de empleos
que requieran informática. Meetoo aboga por la creación de STEMA - Ciencia,
Matemáticas, Ingeniería, Matemáticas y las Artes, un campo que desarrollará
científicos informáticos que son artísticos.
Avinash es el fundador y CEO de Knowleged Seven, proveedor de capacitación aprobada en MQA en tecnología de la información (principalmente software de fuente abierta), comunicación y marketing digital desde noviembre de 2008 y Knowledge Seven Consulting, proveedor de servicios para Linux y otro software de fuente abierta, móvil y desarrollo web y marketing digital desde enero de 2012. Más de 15 años de experiencia práctica en TI.
Avinash es el fundador y CEO de Knowleged Seven, proveedor de capacitación aprobada en MQA en tecnología de la información (principalmente software de fuente abierta), comunicación y marketing digital desde noviembre de 2008 y Knowledge Seven Consulting, proveedor de servicios para Linux y otro software de fuente abierta, móvil y desarrollo web y marketing digital desde enero de 2012. Más de 15 años de experiencia práctica en TI.
Thursday, April 26, 2018
Aprenda las prácticas para contratar empleados
Dixie Bloor
Neighbourhood Centre invita para el 27 de abril, 2018 al workshop para aprender
las prácticas de contratación de los empleadores y prácticas de entrevista que
realizara el programa de empleo del Dixie Bloor. Shailja Saksena es Ph.D en Recursos Humanos
con una experiencia de 12 años trabajando en Recursos Humanos, titulada en la
universidad de McMaster y doctorada en la Universidad de Nueva Delhi en la
India, brindara toda la información y experiencia para que usted gane confianza
y seguridad en sus próximas entrevistas.
Si usted es Latino y está ubicado en Missisagua, es ideal para acercarse
al centro comunitario de 1pm a 3 pm y atender el evento en forma gratuita.
Tuesday, April 24, 2018
GTA Hiring Event
Detalles del Evento
Cuando: Martes - Tuesday, May 15, 2018 from 10:00 am to 03:00 pm
Donde: MaRS Discovery District at 101 College Street Toronto, Ontario, Canada
Costo: Gratis - This is a free event! Register
Contacto: The Career Foundation 416-243-0066 ext. 222
Event website
Categorias: Special Event Tags: Career Exploration, Career Fair Networking, Health Care, Technology, Finance
Cuando: Martes - Tuesday, May 15, 2018 from 10:00 am to 03:00 pm
Donde: MaRS Discovery District at 101 College Street Toronto, Ontario, Canada
Costo: Gratis - This is a free event! Register
Contacto: The Career Foundation 416-243-0066 ext. 222
Event website
Categorias: Special Event Tags: Career Exploration, Career Fair Networking, Health Care, Technology, Finance
Friday, April 20, 2018
Facebook extiende herramienta de búsqueda de empleos a 40 países
Facebook anunció el miércoles que su herramienta de búsqueda de empleo aterrizará en 40 nuevos países ahora que se cumple un año de su llegada a Estados Unidos y Canadá.
El esfuerzo se produce cuando la empresa trata de demostrar que Facebook es bueno para el mundo y para el bienestar de las personas.
Facebook quiere ayudarte a encontrar un trabajo. No solo en las redes, sino encontrar listados y aplicarlos directamente en su sitio Web.
La jefa de Asociaciones de Empleos y Servicios de Facebook, Francesca De Quesada Covey, explicó a Efe que la iniciativa surgió tras ver que los usuarios ya usaban la red social para buscar trabajo de forma informal, a través de los grupos, las páginas o los perfiles personales.
La herramienta permite ordenar los listados por ubicación, industria o tipo de trabajo: tiempo completo, tiempo parcial, pasantías y otros. También puedes configurar alertas de trabajo, administrar aplicaciones y programar entrevistas. Cuando estés listo para presentar una solicitud, puede hacerlo a través de Facebook. El software completa automáticamente parte de la aplicación con información de tu cuenta de Facebook.
Para la herramienta de búsqueda de empleo, Facebook también hace énfasis en el impacto local. "El producto de empleos se trata de negocios locales que se conectan con personas en sus comunidades", dijo en una entrevista Gaurav Dosi, gerente de producto de Facebook.
De Quesada aseguró que, según una encuesta que encargó la compañía y que entrevistó a más de 5.000 estadounidenses, una de cada cuatro personas dice haber utilizado Facebook para buscar empleo.
Además, según datos de la firma, el 44 por ciento de las pymes utiliza Facebook y, de estas, la mitad considera que ha podido contratar a más empleados gracias al crecimiento que ha conseguido con su presencia en esta red social.
La red social dio a conocer su centro de búsqueda de empleo en Estados Unidos y Canadá en febrero de 2017, pero el miércoles dijo que extenderá el producto ampliamente, llevándolo a 40 nuevos países. Incluidos el Reino Unido, Francia, Alemania, España, Brasil y México, y pronto se podrá utilizar en Uruguay, Costa Rica o República Dominicana.
#gdorico
Tuesday, April 10, 2018
América Latina tiene la mayor brecha de habilidades en el mundo
En estos tiempos de acalorado debate económico, mejorar las habilidades es uno de los pocos consensos en todo el mundo. La globalización y el progreso tecnológico han hecho que la productividad dependa más de un conjunto de habilidades amplio, complejo y difícil de lograr.
En América Latina, la falta de un grupo adecuado de trabajadores calificados hace que sea más difícil superar la trampa del ingreso medio. Esto contrasta con la experiencia en la mayoría de las economías europeas y asiáticas, que han logrado aumentos sostenidos en el ingreso per cápita mejorando el stock y la calidad de la educación y las habilidades, y desarrollando un entorno favorable a la innovación.
Invertir en habilidades también ayudaría a abordar la desigualdad, ya que las grandes diferencias en la productividad van de la mano con grandes diferencias en los salarios. Sin esta inversión, los ganadores, es decir, las empresas más innovadoras y su personal altamente calificado, continuarán tomando todo.
Más de cuatro de cada diez empresas en América Latina dicen que tienen dificultades para encontrar trabajadores con las habilidades adecuadas, según las encuestas de ManpowerGroup. Las empresas en Argentina son las más afectadas, con un 59% luchando por contratar personal con las habilidades adecuadas; en Colombia, esa cifra es del 50% y Perú del 49%. Durante más de una década, es decir, durante el auge económico de la década de 2000, la desaceleración desde 2012, la recesión de 2015-2016 y la recuperación actual, América Latina se ha posicionado como la región con la mayor brecha de habilidades en el mundo.
¿Qué funciona para llenar el vacío?
¿Lo que debe hacerse? Los planes de estudio de educación y los programas de mejora de habilidades deben proporcionar capacitación técnica, así como habilidades fundamentales. Estos son críticos a lo largo de la vida de las personas, ayudando a cambiar de trabajo (si se quiere) y adaptándose a las condiciones externas cambiantes. Debería haber una combinación de aprendizaje en el aula y en el lugar de trabajo, de habilidades suaves y técnicas, complementado por servicios de búsqueda de empleo.
Re-skilling y upskilling es el nuevo nombre del juego. Son las habilidades de la fuerza de trabajo de hoy que impulsarán la economía durante las próximas dos décadas. Para ese objetivo, es imprescindible recopilar información sobre las habilidades que poseen los individuos y las habilidades que necesitan las empresas.
¿Cómo debe hacerse esto? Esto requiere la participación de los empleadores en todas las etapas: recopilación de información para el diseño, implementación y evaluación de la capacitación; diseñando programas; e iniciativas de cofinanciamiento. Debe implementarse bajo un enfoque de todo el gobierno que involucre a los ministros de educación, empleo, innovación, planificación y finanzas. Algunos programas de capacitación para jóvenes en Argentina (Jóvenes con Más y Mejor Trabajo), Colombia (Jóvenes en Acción) o Brasil , Perú (ProJoven) y México (Toma México) cumplen casi todos los requisitos, y sus evaluaciones de impacto muestran buenos resultados en cuanto a empleabilidad, confiabilidad y ganancias.
En las industrias de automóviles y maquinaria, tradicionalmente afectadas por la escasez de habilidades, se están desarrollando programas de capacitación siguiendo el ejemplo pionero del instituto de capacitación de Volkswagen. Y las instituciones públicas en México y Perú están dando pasos hacia la coordinación y un enfoque de todo el gobierno para las estrategias de habilidades.
¿Viendo hacia adelante? Mejores datos para una mejor acción
Las predicciones para el mercado laboral a largo plazo son cada vez más extremas: la tecnología se come nuestros trabajos, los robots reemplazan a los conductores, la amenaza de un mundo sin trabajo. A medida que las necesidades de habilidades cambian cada vez más rápido, algunas estadísticas sugieren que los empleadores no siempre saben qué habilidades requieren incluso 18 meses a partir de ahora, no solo a largo plazo.
Es por eso que tenemos que invertir en capacidades para anticipar las necesidades de habilidades, detectar futuros desajustes de habilidades y construir los procesos para asegurar que esta información se utilice efectivamente en la toma de decisiones. Desafortunadamente, este campo es aún más complejo y poco estudiado, por lo que hay pocas buenas prácticas. Por esta razón, ManpowerGroup Latin America y el Centro de Desarrollo de la OCDE, con ANDI para Colombia, lanzaron recientemente una encuesta en línea para obtener información detallada sobre la brecha de habilidades en América Latina. La información se recopila directamente de las empresas, por país, por tamaño de empresa y por actividad (agricultura, comercio, comunicaciones y transporte, construcción, fabricación, extracción y extracción, y servicios). Este punto fue crucial en el debate sobre una economía post-fabricación que tuvimos en el Foro Económico Mundial sobre América Latina en São Paulo el pasado marzo.
La brecha de habilidades afecta tanto a la fabricación como a los servicios, que son clave en la agenda de modernización y diversificación de la economía de América Latina, como se demostró en estudios previos. Al observar los resultados por industria, cuatro de cada cinco empresas mineras y extractivas, manufactureras y de servicios informan las brechas de habilidades. Cuando las empresas hablan de una brecha de habilidades, a menudo se refieren a las habilidades blandas. Entre las siete "habilidades faltantes" principales, la inteligencia emocional, las habilidades de comunicación y el pensamiento crítico se mencionan tres veces más frecuentemente que las habilidades de IT, y dos veces más que el conocimiento financiero. Hablar Inglés se ubica en el medio.
Habilidades es la nueva moneda, vamos a invertir
La economía actual requiere habilidades cada vez más complejas. Los sistemas de educación formal están luchando por brindar soluciones oportunas. Este desapego entre la educación formal y las demandas de habilidades empresariales es especialmente grave en las habilidades blandas, que generalmente no se incluyen en los planes de estudio de educación formal. La buena noticia es que la mayoría de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos en América Latina y en todo el mundo son cada vez más conscientes de esta prioridad. Las habilidades se han convertido en la moneda mundial de las economías del siglo XXI para estimular el crecimiento y reducir las desigualdades.
En América Latina, la falta de un grupo adecuado de trabajadores calificados hace que sea más difícil superar la trampa del ingreso medio. Esto contrasta con la experiencia en la mayoría de las economías europeas y asiáticas, que han logrado aumentos sostenidos en el ingreso per cápita mejorando el stock y la calidad de la educación y las habilidades, y desarrollando un entorno favorable a la innovación.
Invertir en habilidades también ayudaría a abordar la desigualdad, ya que las grandes diferencias en la productividad van de la mano con grandes diferencias en los salarios. Sin esta inversión, los ganadores, es decir, las empresas más innovadoras y su personal altamente calificado, continuarán tomando todo.
Más de cuatro de cada diez empresas en América Latina dicen que tienen dificultades para encontrar trabajadores con las habilidades adecuadas, según las encuestas de ManpowerGroup. Las empresas en Argentina son las más afectadas, con un 59% luchando por contratar personal con las habilidades adecuadas; en Colombia, esa cifra es del 50% y Perú del 49%. Durante más de una década, es decir, durante el auge económico de la década de 2000, la desaceleración desde 2012, la recesión de 2015-2016 y la recuperación actual, América Latina se ha posicionado como la región con la mayor brecha de habilidades en el mundo.
¿Qué funciona para llenar el vacío?
¿Lo que debe hacerse? Los planes de estudio de educación y los programas de mejora de habilidades deben proporcionar capacitación técnica, así como habilidades fundamentales. Estos son críticos a lo largo de la vida de las personas, ayudando a cambiar de trabajo (si se quiere) y adaptándose a las condiciones externas cambiantes. Debería haber una combinación de aprendizaje en el aula y en el lugar de trabajo, de habilidades suaves y técnicas, complementado por servicios de búsqueda de empleo.
Re-skilling y upskilling es el nuevo nombre del juego. Son las habilidades de la fuerza de trabajo de hoy que impulsarán la economía durante las próximas dos décadas. Para ese objetivo, es imprescindible recopilar información sobre las habilidades que poseen los individuos y las habilidades que necesitan las empresas.
¿Cómo debe hacerse esto? Esto requiere la participación de los empleadores en todas las etapas: recopilación de información para el diseño, implementación y evaluación de la capacitación; diseñando programas; e iniciativas de cofinanciamiento. Debe implementarse bajo un enfoque de todo el gobierno que involucre a los ministros de educación, empleo, innovación, planificación y finanzas. Algunos programas de capacitación para jóvenes en Argentina (Jóvenes con Más y Mejor Trabajo), Colombia (Jóvenes en Acción) o Brasil , Perú (ProJoven) y México (Toma México) cumplen casi todos los requisitos, y sus evaluaciones de impacto muestran buenos resultados en cuanto a empleabilidad, confiabilidad y ganancias.
En las industrias de automóviles y maquinaria, tradicionalmente afectadas por la escasez de habilidades, se están desarrollando programas de capacitación siguiendo el ejemplo pionero del instituto de capacitación de Volkswagen. Y las instituciones públicas en México y Perú están dando pasos hacia la coordinación y un enfoque de todo el gobierno para las estrategias de habilidades.
¿Viendo hacia adelante? Mejores datos para una mejor acción
Las predicciones para el mercado laboral a largo plazo son cada vez más extremas: la tecnología se come nuestros trabajos, los robots reemplazan a los conductores, la amenaza de un mundo sin trabajo. A medida que las necesidades de habilidades cambian cada vez más rápido, algunas estadísticas sugieren que los empleadores no siempre saben qué habilidades requieren incluso 18 meses a partir de ahora, no solo a largo plazo.
Es por eso que tenemos que invertir en capacidades para anticipar las necesidades de habilidades, detectar futuros desajustes de habilidades y construir los procesos para asegurar que esta información se utilice efectivamente en la toma de decisiones. Desafortunadamente, este campo es aún más complejo y poco estudiado, por lo que hay pocas buenas prácticas. Por esta razón, ManpowerGroup Latin America y el Centro de Desarrollo de la OCDE, con ANDI para Colombia, lanzaron recientemente una encuesta en línea para obtener información detallada sobre la brecha de habilidades en América Latina. La información se recopila directamente de las empresas, por país, por tamaño de empresa y por actividad (agricultura, comercio, comunicaciones y transporte, construcción, fabricación, extracción y extracción, y servicios). Este punto fue crucial en el debate sobre una economía post-fabricación que tuvimos en el Foro Económico Mundial sobre América Latina en São Paulo el pasado marzo.
La brecha de habilidades afecta tanto a la fabricación como a los servicios, que son clave en la agenda de modernización y diversificación de la economía de América Latina, como se demostró en estudios previos. Al observar los resultados por industria, cuatro de cada cinco empresas mineras y extractivas, manufactureras y de servicios informan las brechas de habilidades. Cuando las empresas hablan de una brecha de habilidades, a menudo se refieren a las habilidades blandas. Entre las siete "habilidades faltantes" principales, la inteligencia emocional, las habilidades de comunicación y el pensamiento crítico se mencionan tres veces más frecuentemente que las habilidades de IT, y dos veces más que el conocimiento financiero. Hablar Inglés se ubica en el medio.
Habilidades es la nueva moneda, vamos a invertir
La economía actual requiere habilidades cada vez más complejas. Los sistemas de educación formal están luchando por brindar soluciones oportunas. Este desapego entre la educación formal y las demandas de habilidades empresariales es especialmente grave en las habilidades blandas, que generalmente no se incluyen en los planes de estudio de educación formal. La buena noticia es que la mayoría de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos en América Latina y en todo el mundo son cada vez más conscientes de esta prioridad. Las habilidades se han convertido en la moneda mundial de las economías del siglo XXI para estimular el crecimiento y reducir las desigualdades.
Tuesday, April 3, 2018
Nuevas reglas para el pago de trabajo part time en Ontario
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flickr.com/photos/tomitheos/
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Las nuevas reglas entraron en vigencia el 1 de abril y
forman parte de la Ley de mejores sitios de trabajo y mejor trabajo de la provincia, la misma legislación que
elevó el salario mínimo en Ontario a $ 14 por hora el 1 de enero del 2018.
La disposición ahora en vigencia hace que la provincia sea
la primera jurisdicción en América del Norte en exigir la misma remuneración a
los empleados a tiempo parcial.
Las nuevas normas enmiendan la Ley de Normas de Empleo de la
provincia para establecer que los empleadores no pueden pagar a un trabajador a
tiempo parcial o temporal menos que la tarifa pagada a los empleados a tiempo
completo si realizan "sustancialmente el mismo tipo de trabajo", y si
su desempeño requiere " sustancialmente la misma habilidad, esfuerzo y
responsabilidad "y si" su trabajo se realiza en condiciones de
trabajo similares ".
La legislación permite exenciones basadas en la antigüedad,
el mérito o un "sistema que mide las ganancias por cantidad o calidad de
producción".
El gobierno de Ontario ha
dicho que las nuevas reglas están destinadas a proteger a los trabajadores
temporales, y señaló que en los últimos 40 años, el trabajo a tiempo parcial ha
crecido hasta representar casi el 20 por ciento del empleo total.
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